¿Tienes una empresa de transporte, pero no encuentras camioneros? No eres el único. Solo en Eures hay cerca de 4.000 puestos vacantes para camioneros. Los jóvenes no necesariamente quieren tomar el relevo de los mayores. La solución no depende sólo de ti, sino que nuestros consejos te lo pondrán un poco más fácil. 

Interés suficiente

Afortunadamente, también hay buenas noticias. Randstad organizó cuatro “jornadas del transporte” para concienciar sobre la profesión de camionero entre solicitantes de empleo y candidatos de otros sectores. 

Por tanto, no hay falta de interés. Pero, ¿cómo se puede convencer a los candidatos para que trabajen a largo plazo como camioneros? Esto es lo que puede hacer como empresa para atraer a los jóvenes. 

1. contribuir a una nueva imagen

El sector del transporte se enfrenta a un problema de imagen. Los jóvenes, en particular, tienen una imagen anticuada del camionero que vive en su cabina, come mal y mira con desprecio a los molestos coches.

¿Cómo cambiar esta imagen? Muestra el lado bueno del trabajo en tu sitio web, tus redes sociales y tus ofertas de trabajo. Cuéntenos sobre la jornada laboral típica de un camionero y lo que sucede en la cabina. Después de todo, los camiones actuales suelen estar equipados con dispositivos tecnológicos, como cámaras de tablero y sistemas de frenado automático.

En resumen: desarrolle una sólida estrategia de marca empleadora para su empresa de transporte. Puede encontrar ideas en el estudio de marca de empleador de Randstad .

2. respetar el equilibrio entre vida personal y laboral

Además de un ambiente de trabajo agradable y un salario competitivo, los jóvenes quieren un buen equilibrio entre vida personal y laboral. Trabajan para vivir, no al revés. Y ahí es donde radica el problema: creen que los camioneros suelen estar fuera de casa durante semanas o meses. ¿Pero sigue siendo así hoy en día?

Hoy en día, entre el 65 y el 70 % de los camioneros no conducen al extranjero. Esto le brinda la oportunidad de organizar su trabajo de manera diferente, ya sea a través del trabajo en equipo o de horarios flexibles. ¿Aceptas trabajo a tiempo parcial, por ejemplo? Si es así, atraerás a padres jóvenes y especialmente a mujeres.

3. mira dentro de tu propio personal

Recuerda, ya tienes personal. ¿Cómo puede animar a sus empleados a seguir una carrera como camionero? ¿Podrán prosperar en él y seguir siendo entusiastas? Con un plan de desarrollo personal , podrás hacer realidad estas nuevas oportunidades.

Este plan comienza con la formación de conductores de camiones C+E. Pero no te quedes ahí: ¿podrás conseguir que estos futuros camioneros trabajen como repartidores o personal de logística? Si es así, les darás una idea de lo que les espera antes de ponerse al volante de un vehículo pesado. De esta forma, desarrollas un plan atractivo con prospectos que atrae personas y las retiene.

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