La hija del jefe del Gigante Grupo Lucianu: "Organizar viajes es tan importante como conducir un camión"

Ser la hija del jefe no es fácil, todo lo contrario. Significa nunca poder cometer errores y tener que demostrar que siempre estás a la altura de las expectativas». Habla Marilisa Luciano , Responsable de Desarrollo y Relaciones Externas de Lucianu Trasporti , empresa matriz del Grupo Holding LS que cuenta con una flota de más de 1.000 vehículos, gestionada hoy por la tercera generación de Luciano: Fabrizio, Luca y Marilisa.
"Era 1986 -recuerda Marilisa- cuando mi padre y sus hermanos se hicieron cargo de la realidad que había iniciado mi abuelo, en el registro civil Nostasio Lucianu porque mi bisabuelo lo inscribió al nacer con el nombre sardo ". Un error que sin embargo marcó el comienzo de una historia familiar muy exitosa. “Mi padre y mis tíosdecidieron mantener la “u” final del nombre de la empresa , para recordar nuestra fuerte impronta territorial y nuestros orígenes. Esta empresa la he visto construir desde niño, con compromiso y sacrificio. Comenzaron con una pequeña habitación en lo que solía ser la casa de mi abuela. Unos años más tarde se abrieron las primeras oficinas en casa de mis padres y luego, con el boom de los 90, llegaron los primeros terrenos a Olbia y luego las oficinas en varios puntos estratégicos, tanto en Cerdeña como en la península».

La dificultad de ser la "hija del jefe"

Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Pisa con una tesis, por supuesto, sobre el relevo generacional, Marilisa Luciano puso inmediatamente en práctica los frutos de sus estudios en la empresa familiar. No con poca dificultad, como él mismo nos dice. «Trabajar en la familia no siempre es fácil y muchas veces, cuando era más joven, pensaba que no podía hacerlo. Recuerdo a mi padre Stefano diciéndome: “Eres y serás siempre mi hija, pero la empresa es otra cosa”. Y así entré en pequeños pasos, primero tratando de entender y aprender de los otros empleados. He pasado por muchos momentos difíciles, ser "la hija del jefe" significa tener que manejar una presión adicional, sobre todo porque mi padre siempre ha sido muy estricto. Aún hoy se vive momentos de conflicto, porque el relevo generacional no es fácil, hay que afrontarlo con prudencia y responsabilidad. Pero la pasión por este trabajo y los sacrificios que siempre he visto hacer a todos en la familia, me han llevado a sentir la empresa como parte de mí y a comprometerme aún más ».

Sin embargo, de niña, su sueño era otro. « Quería ser vendedora en una tienda de ropa, me encantaba la moda y pensé que ese sería mi camino. De hecho, a medida que fui creciendo, me di cuenta de que no me veía en ningún otro lugar que no fuera aquí. Creo que es el sueño de todo padre, cuando crea algo con tanto empeño, que tenga una continuación».
Hija del arte, pero muy consciente de que su camino sería cuesta arriba. «El sector de la logística y el transporte no es fácil, menos para las mujeres, porque los estereotipos siguen existiendo, hay que reconocerlo. También me pasó que alguien me respondió “pero tú qué sabes de un camión”. Es cierto, no manejo camiones y no sé tanto como un conductor.. Pero no solo está la parte de transporte de este trabajo. También necesitamos a quienes organizan viajes, gestionan las relaciones con otras empresas , y muchas veces detrás de estas tareas hay una mujer. Así que mi respuesta siempre ha sido muy directa. Yo hago bien mi trabajo, tú haces bien el tuyo y combinando nuestras habilidades y experiencia podemos realmente hacer algo excepcional. Es el trabajo en equipo lo que hace la fuerza ».

Una empresa con muchas mujeres

Y, de hecho, la representación de la mujer en Lucianu Trasporti ciertamente no falta. “Además de mí, hay mujeres en todas nuestras oficinas, a veces incluso en la mayoría en comparación con los hombres, todo muy bien. Pienso, por ejemplo, en nuestro departamento de operaciones donde tenemos una chica realmente lista que con su forma de hacer se las arregla para plantar cara a cualquiera, incluso a los conductores que a veces fruncen el ceño delante de una mujer . Aún así, ese es un departamento muy complejo. Es necesario saber dar respuestas precisas y puntuales a los conductores en la carretera y los horarios suelen ser muy largos. Por nuestra parte, tratamos de satisfacer las necesidades de nuestros empleados, tanto madres como padres. Sin embargo, cuando interactúo con empresas extranjeras, me doy cuenta de que enen otros países hay muchas más mujeres trabajando en este sector y yo personalmente conozco a algunas que han llegado a ocupar puestos de liderazgo . En Italia también se necesita un cambio cultural».

Recuerdos y pensamientos escondidos detrás de los camiones.

Cambio, tanto desde el punto de vista cultural como desde el punto de vista generacional. Esta es la consigna del futuro del sector según Marilisa Luciano. «Pensemos, por ejemplo, en el problema de la escasez de conductores . La única forma de animar a los jóvenes a redescubrir la pasión por esta profesión es cualificándola, devolviéndole la dignidad que se merece.. Felicitamos no solo a quienes estudian y se gradúan, sino también a quienes realizan trabajos tan cruciales como el de transportista. Sé perfectamente lo difícil que puede ser este trabajo. De niño cuando vi partir a mi padre sufrí mucho. Junto con mi madre lo acompañábamos al puerto y muchas veces lloraba al verlo partir. Volvió con nosotros el sábado por la mañana y se fue el domingo por la noche, pero tengo recuerdos maravillosos de cuando vivíamos en Piombino y mi padre me llevaba en una camioneta con él para dar una vuelta por la ciudad. Para mí era como un viaje, me dormía en la litera de la camioneta y antes de cada ocasión importante nos posaba frente a su vehículo para tomarnos una foto. Este Diacuando miro nuestros camiones puedo ver todo lo que hay detrás: los sacrificios, los pensamientos, las preocupaciones, pero también las gratificaciones recibidas y las dificultades que hemos sabido afrontar, la más reciente la pandemia, que ha puesto de manifiesto la importancia de este sector, pero fue un gran desafío, especialmente desde el punto de vista psicológico, del cual, sin embargo, logramos salir ganadores. La empresa ha crecido a pesar de este duro período y eso significa que los jóvenes, al fin y al cabo, sabemos hacer algo bueno».