Katty, presidenta de Transports Houplain: "Una jefa benevolente con los conductores"

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Katty Houplain es una jefa benevolente que gestiona la empresa como “una segunda familia”

 

se unió a su marido al frente de la empresa familiar cuya historia comenzó en 1997. Encuentro con una responsable que gestiona sus equipos como una buena “madre”.

 

Antes de unirse a su marido Alexandre en la aventura de Transports Houplain, Katty Houplain estudió derecho. Después de eso, obtuvo su certificado de competencia y vino a apoyar a su marido en su trabajo como jefe-chófer. Desde hace siete años se incorpora a la empresa a tiempo completo.

 

Los Houplain trabajan en conjunto, mientras que ella se esfuerza por gestionar la estructura a través del prisma de los humanos. "Nuestro método de gestión dual funciona bien, tranquiliza tanto a los clientes como a nuestros empleados", resume el director comercial. Su marido llevaba mucho tiempo en el campo y dejó de conducir en 2023. “Como ocurre con muchos pequeños jefes, la oficina de mi marido era su camión”, explica Katty Houplain.

 

A medida que la empresa, que actualmente cuenta con quince vehículos, ya no podía quedarse sola en la administración. Es en este contexto que era necesario transmitir los valores de la empresa a cada uno de los conductores.

 

Una empresa a escala humana

Katty Houplain gestiona la empresa como “una segunda familia”, ofreciendo a los conductores el máximo confort gracias a vehículos recientes y exclusivos. “Es una manera de apostar también por el respeto, y ellos lo corresponden”, reconoce la directiva que insiste en su deseo de mantener una empresa a escala humana.

Como resultado, la estructura no sufre rotación y continúa su recorrido con conductores que cuentan con quince años de antigüedad. Gracias a esta fidelidad, el transporte Houplain avanza con regularidad.

“Además de la demanda de los clientes, si hemos podido crecer es porque regularmente nos contactan conductores que deseaban trabajar con nosotros”, confiesa Katty Houplain. Lo que refuerza su prioridad de mantener los valores familiares de la empresa.

 

Aprende a delegar

En los últimos meses, la distribución de tareas ha evolucionado. Entre otros cambios en su modo de organización, Katty Houplain se centra en tareas administrativas para permitir que Alexandre tome el control de la agenda.

"La oportunidad para él de tomarse el tiempo para redactar archivos, como las especificaciones Qualimat, y continuar con nuestro enfoque a favor del desarrollo sostenible con Objectif CO 2  ", explica el jefe.

Y si la empresa gana en eficiencia estructurándose, Katty Houplain destaca que este cambio es posible gracias a la implicación de sus empleados. El directivo también elogia la implicación más particular de Samuel, uno de los dirigentes: “Este tipo de persona que, a través de sus iniciativas, es capaz de tomar el relevo en el ámbito administrativo, no sólo nos ha permitido crecer, sino que, en mayor medida, nos ha enseñado. nosotros cómo delegar. »

Arnaud Ilie

El transporte Houplain en cifras 

Actividades : entre el 60 y el 70% del transporte de alimentos para animales mediante lonas con carretilla a bordo; el resto corresponde al transporte de mercancías en general mediante tautliner.

Empleados : 16 

Flota : 15 vehículos 

Facturación : 2,2 millones de euros

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