Estefanía camionera, presidenta de Revy Transports: La prioridad es devolver parte de las ganancias a los conductores

Ella heredó el camino. Después de hacerse cargo de Transportes Revy, empresa creada por su padre Michel en 1987, Estefanía Revy continúa la aventura familiar dejando su huella, con agarre, empatía y cierto carácter.

 

¡Un mal estudiante puede ser un buen jefe!

 

La prioridad es devolver parte de las guanacias a los conductores,  Son los principales actores de la empresa. ¡Son valientes y unidos y estoy muy orgullosa de ellos ! »

 

No hacía nada en la escuela, no me interesaba en absoluto, recuerda Estefanía Revy. Cuando llegué a la universidad me orientaron hacia un sector tecnológico y mi padre me pidió que eligiera una profesión.  » Así, a los 15 años, asumió la dirección de AFTRAL des Yvelines y se incorporó a un internado para realizar un CAP de conducción en carretera en régimen de estudio y trabajo durante dos años. “ Obtuve mi licencia allí. Cuando me gradué, comencé a trabajar para mi papá, continúa. Luego obtuve mi certificado de competencia en 2014, para tomar gradualmente las riendas de la empresa, hasta llegar a ser presidenta en 2019. "  

Su padre, de 69 años, se ha jubilado, pero sigue viajando bajo la bandera familiar. En 2014, cuando se consideraba demasiado joven para liderar, empezó supervisando la construcción de la nueva sede de la empresa. El proyecto, que abarca 7 años, le permite iniciarse como directivo. “ Se prolongó porque los bancos se mostraron un poco reacios”, recuerda. Era moralmente complicado para una niña. Luego tuvimos que lidiar con la presión financiera. Las cantidades en juego me enfrentaron al miedo de fracasar. ¡Pero al final, esta gran aventura me permitió crecer y construir un personaje determinado ! »

 

   

Una cuestión de confianza

“ No sé si todos entendieron que yo me había convertido en la jefa”, bromea hoy Estefanía Revy, “ porque en caso de dificultades, si algunos conductores me llaman, otros siguen preguntando a mi padre. Eso no me molesta. Fui aceptado por todos los empleados. Viajo junto a ellos y ese es un elemento importante. » Según ella, su gestión es algo natural. “ No he recibido ninguna formación, opero el afecto con una dosis de instinto maternal ” , explica el director.    

 

Como prueba, cita el ejemplo que le dio un joven conductor recién contratado : “ Me destacó el espíritu de cohesión que anima a todos los conductores de la empresa, porque saben que cuando se quedan atrapados en la carretera o en casa de un cliente, ¡Llevaré mi camión para ir a ayudarlos ! » Como lo hizo su padre. Pero a menudo le dicen que su manera de liderar es mucho más dura que el modelo de su padre. “Cuando era más joven siempre me pedía opinión y lo involucraba en sus decisiones. Ahora es normal que trabajemos mano a mano, pero probablemente yo sea más firme, admite.    Cuando digo algo, la gente me escucha. ¡Funciona así porque mi motor es la confianza ! »  

 

Recompensar a los conductores

Ante la falta de visibilidad para el año 2023, Estefanía Revy continúa su trayectoria como buen “  padre ” de familia. “ La situación económica no pinta favorable, pero mantendremos nuestros estándares de calidad y seguiremos renovando periódicamente nuestros equipos como hacemos cada año ” , indica el responsable comercial. “ Mi padre y yo no nos pagamos grandes salarios. No hay lugar para lo superfluo. Preferimos atesorar y, cuando tengamos suficiente efectivo, la prioridad será devolver parte del mismo a los conductores. Son los principales actores de la empresa. ¡Son valientes y unidos y estoy muy orgullosa de ellos ! »      

 

————-

Transportes Revy en cifras
Actividades : transporte frigorífico y plataformas dedicadas a la construcción Flota : 8 cabezas tractoras y16 semirremolques Empleados : 8 Facturación : 900.000 euros