El miedo de Holanda al Brexit: «Necesitamos un acuerdo más que Londres y Bruselas»

el miedo de hola

Siendo el segundo socio comercial en la UE para los británicos, las empresas holandesas temen las consecuencias de los aranceles, controles fronterizos y la competencia desleal

l ‘brexit’ es una buena noticia para Moscú y Pekín, pero muy mala para Europa y sobre todo para Países Bajos», insistía estos días Wopke Hoekstra, el ministro neerlandés de Finanzas, recordado en Bruselas por ordenar a la Comisión Europea investigar por qué los países del sur de Europa no habían puesto sus cuentas en orden desde la crisis de 2008. Califica la proximidad del divorcio británico como un «desastre extremadamente malo» para su país, y lo hace con los datos en la mano: es el segundo socio comercial europeo para los británicos, las exportaciones holandesas al Reino Unido suponen un 3,3% de su PIB y un 8% de su volumen comercial. Y con él hace frontera marítima para acceder a la UE.

 

Reino Unido es un destino especialmente importante para los productores holandeses de carne, verduras, frutas, flores y plantas. Sobre la urgencia de evitar un ‘brexit’ duro, la Agencia de Evaluación Ambiental de Países Bajos (PBL) advierte de que «el interés medio compartido es menor en la UE y Reino Unido: cerrar un buen acuerdo antes de fin de año es más importante para Países Bajos, y en particular para regiones del Randstad, que para la propia UE y Reino Unido». El Randstad, el cinturón central del país, es una de las mayores conurbaciones de Europa y concentra a 8,2 millones de habitantes, la mitad del país.

Un divorcio sin acuerdo comercial sería, por tanto, un golpe de 10,5% en las exportaciones actuales al Reino Unido, lo que equivale a unos 4.800 millones de euros, según cálculos de Johan Geeroms, director de Riesgos de Euler Hermes Holanda. Suecia y Francia también sufrirán, pero en billetes Países Bajos será la que peor quedará, después de los alemanes. Además de la logística y la agricultura, el ‘brexit’ duro afectará a empresas activas en ingeniería mecánica, equipos eléctricos, productos químicos y minerales, textiles y transporte por tierra, mar y aire.

 

El Gobierno de Mark Rutte reservó unos 3.000 millones de euros en el Presupuesto General del Estado 2020 para tratar de sobrevivir a la incertidumbre o al golpe que podría suponer la salida británica, aunque el coronavirus haya arrasado con ello. Para Hoekstra, «todo el ‘brexit’ es un desastre, al tratarse del país geopolíticamente más importante de Europa y uno de los socios comerciales más relevantes para Países Bajos» el que ha decidido abandonar la UE. «Tendremos que lidiar con eso lo mejor que podamos y preferiría con apoyo de los británicos tanto como sea posible, de lo contrario, nuestros empresarios van a sufrir las amargas consecuencias», reconoció, rendido a que no será fácil alcanzar un acuerdo con el primer ministro británico, Boris Johnson.

¿Competencia desleal? No, gracias

La Unión Europea quiere evitar que Reino Unido pase a estar en una posición comercial injusta, por lo que apuesta por que los británicos sigan reglas similares a las que se aplican a las empresas europeas. «Hay cosas a las que no estoy dispuesto a renunciar y competir en igualdad de condiciones es una de ellas. ¿Cómo le voy a explicar a las compañías holandesas que van a jugar en un terreno desigual con sus competidores británicos?», subraya a El Confidencial el ministro de Exteriores, Stef Blok, mientras mira su teléfono móvil, por si Ursula von der Leyen le hace llegar las buenas nuevas sobre un acuerdo que ponga fin a la pesadilla con Johnson. Blok tampoco se dejará presionar por las prisas, reconoce: prefiere un ‘brexit’ duro a un acuerdo que ponga en una situación de inferioridad a las empresas neerlandesas.

 

Los empresarios se han podido hacer este año una idea de lo que les espera con un ‘brexit’, incluso si es blando. En los primeros diez meses de 2020, se enviaron mercancías holandesas por valor de 14.500 millones de euros al otro lado del Canal de la Mancha, un 17% menos que en el mismo período del año anterior. La Oficina Central de Estadísticas (CBS) explica esto en la crisis del coronavirus y el primer año oficial del Brexit, además de la caída de los precios del gas y el petróleo. La exportación general de productos neerlandeses también cayó, pero menos, en un 10%.

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